金蝶精斗云我的下属学历比我高，家庭条件比我好的独生女，而是善于上进，勤奋努力升为业务主管，而我的下属却不被我管理，因为她不起人，我都不知道怎么制服他，我的业绩月月比他高，工资月月比他高但他依然认为学历似乎比什么都了不起。
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平等相处，为什么要制服她呢？
做事要将心比心，她为什么会不服从你，是不是自己某些方面欠妥，想要别人服从自己，首先要自己服从别人。这也是我敬人，人恒敬我的道理。
首先她是独生女这个家庭背景，或许会培养她与别不同的性格，这些是事实，性格使然。
求同存异的关键就是要尊重别人的意见，站在别人的角度问题，多点赞成她有观点，事事好商量才有进一步的沟通。
用宰相的肚皮去对待身边的人和事，公司把这个交给你就是他对你寄予了很高的期望，你又何必因为某人的学历与能力比你高而感到自卑。一个好领导就是要用比自己能力高的下属来为公司效力，这样才能体现你的优势。你可以你的员工那里学到很多知识，可以通过一个小小的会议把你的下属召集起来探讨他们的工作经验。
你自卑的同时证明你有进取心，比你强的下属带给你一定的压力。那你为什么不用积极的态度对待此事，你可以找他聊天，虚心向他请教。你要从他的角度考虑一下，他认为他是重点大学毕业的，他的一切都比你强，而实际的生活是他只是一个为你打工的人，那他心理存在着嫉妒，认为你可以成为一个公司的领导，而他只是员工。你和他都是普通人，你为什么不主动一点从朋友的角度和他拉近关系，放下你领导的尊严。
我想你和他属于同一年龄层次的人，你们应该是很好的沟通的。所以不要把自卑和高傲的心态放在首位，而要自信和谦虚。
我想你有你的长处，只是你没有发现，得到自己想要得到的东西就要不断的去争取，不断去挑战自我。..。..年轻人就该积极主动，就该自信、自省，你懂吗？
让一个人或者一个下属臣服，并不一定是要制服的力度。而在于刚柔相济，因才施教育才行，学历不是一个可以轻视上级的理由，但一个人能轻视上级，有可能是本人问题，但也有可能是上级无能。值得反思的问题。
一、卑鄙的做法：你是领导啊，她很会闯，就让她去踏平最难的难关，当然不缺少你的从中作梗，没有困难创造困难，要人没人，要粮没粮，同时还要让她本人、领导、同事到你对她无微不至的呵护关心，明面工作不会做？就别当领导了，欺上瞒下是基本功！当她无能为力时，感到软弱时你就可以勇敢的以一个骑着大白马骑士一样的阳光登场，安慰她告诉她人生的艰难和做人下属的道理。
二、善良的做法：把她地能力详细记录，推荐给你们的大领导，给她更大的舞台和部门，举人不避嫌，你会得到她和公司的认可，你的良心也好过，也避开指挥不力的下场。
我的下属学历比我高，家庭条件比我好的独生女，而是善于上进，勤奋努力升为业务主管，而我的下属却不被我管理，因为她不起人，我都不知道怎么制服他，我的业绩月月比他高，工资月月比他高但他依然认为学历似乎比什么都了不起。
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平等相处，为什么要制服她呢？
做事要将心比心，她为什么会不服从你，是不是自己某些方面欠妥，想要别人服从自己，首先要自己服从别人。这也是我敬人，人恒敬我的道理。
首先她是独生女这个家庭背景，或许会培养她与别不同的性格，这些是事实，性格使然。
求同存异的关键就是要尊重别人的意见，站在别人的角度问题，多点赞成她有观点，事事好商量才有进一步的沟通。
用宰相的肚皮去对待身边的人和事，公司把这个交给你就是他对你寄予了很高的期望，你又何必因为某人的学历与能力比你高而感到自卑。一个好领导就是要用比自己能力高的下属来为公司效力，这样才能体现你的优势。你可以你的员工那里学到很多知识，可以通过一个小小的会议把你的下属召集起来探讨他们的工作经验。
你自卑的同时证明你有进取心，比你强的下属带给你一定的压力。那你为什么不用积极的态度对待此事，你可以找他聊天，虚心向他请教。你要从他的角度考虑一下，他认为他是重点大学毕业的，他的一切都比你强，而实际的生活是他只是一个为你打工的人，那他心理存在着嫉妒，认为你可以成为一个公司的领导，而他只是员工。你和他都是普通人，你为什么不主动一点从朋友的角度和他拉近关系，放下你领导的尊严。
我想你和他属于同一年龄层次的人，你们应该是很好的沟通的。所以不要把自卑和高傲的心态放在首位，而要自信和谦虚。
我想你有你的长处，只是你没有发现，得到自己想要得到的东西就要不断的去争取，不断去挑战自我。..。..年轻人就该积极主动，就该自信、自省，你懂吗？
让一个人或者一个下属臣服，并不一定是要制服的力度。而在于刚柔相济，因才施教育才行，学历不是一个可以轻视上级的理由，但一个人能轻视上级，有可能是本人问题，但也有可能是上级无能。值得反思的问题。
一、卑鄙的做法：你是领导啊，她很会闯，就让她去踏平最难的难关，当然不缺少你的从中作梗，没有困难创造困难，要人没人，要粮没粮，同时还要让她本人、领导、同事到你对她无微不至的呵护关心，明面工作不会做？就别当领导了，欺上瞒下是基本功！当她无能为力时，感到软弱时你就可以勇敢的以一个骑着大白马骑士一样的阳光登场，安慰她告诉她人生的艰难和做人下属的道理。
二、善良的做法：把她地能力详细记录，推荐给你们的大领导，给她更大的舞台和部门，举人不避嫌，你会得到她和公司的认可，你的良心也好过，也避开指挥不力的下场。
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