金蝶精斗云 北京三元上周五晚间交出了全面接手三鹿后的首份成绩单。因为整合三鹿资产后市场投入急剧增加导致亏损1.28亿元，但营业收入达到23.8亿元，较去年同期14.1亿元增加9.7亿元，增幅达68.3%。
2009年，收编三鹿资产后的三元正式启动全国布局。不过，“全国战略”是柄双刃剑，一方面扩大了消费市场，另一方面在外埠的铺货和拓展渠道耗资不菲，也拖累了利润的增长。
三元在公告中对此做出了详细解释，2009年营业收入的大幅增加主要是由于全资子公司河北三元新增加的销售额。而利润主要被销售费用和管理费用拉低。因为河北三元去年正式投入生产，为迅速占领市场，提高“三元”品牌的全国市场占有率，该公司加大了市场投入力度，销售费用由此增加较大。
乳业专家王丁棉认为，营业收入的大幅增加和净利润亏损都很正常，两家企业合二为一生产规模增加必然会推高营业收入，而处在磨合期的两家企业在整合过程中管理成本必然很高。
三元方面表示，2010年对三元来说是非常重要的一年，2010年乳制品的市场竞争会日趋加剧。王丁棉也认为，2009年大多乳品企业尚处在疗伤期，乳业市场竞争比较平和，而2010年竞争会更加激烈。“目前来看三元发展势头不错，但一直以来三元的管理和营销都被行业诟病，2010年想要甩掉亏损的帽子还需在这两项上做足文章。”
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