人性化营销,塑造中国鞋业新版图(图文)【市场营销】

最近俄罗斯将中国商铺的大量商铺清场关门,造成中国商人数十亿美金的损失,而大部分是皮鞋商人,难道我们只能成为任意驱赶的“皮鞋商贩”吗。同样在英国销售的一双中国产的皮鞋,价格却高过在国内的价格。

而这些事件的发生,却对中国数以万家的鞋企并没有带来多少利益和好处,除了被当做廉价品销售外,就是被没收和烧掉,中国鞋企的命运难道仅仅是靠天吃饭的农民,被反倾销大棒和不公平贸易政策的牺牲品吗?

悲剧的发生,不仅仅是悲剧本身,更在于今天的鞋企许多还停留在作坊式、加工贸易的初级发展层面,产业升级,技术创新,品牌塑造、管理优化对他们来说不重要,哪怕一双鞋只赚1分钱也卖。小而全,只是简单重复的做一些其他公司的款式和样板,能有多大的出路?

一味的提高产量、提高品质、控制成本、压低价格,改变不了被淘汰的命运,中国鞋企需要打开视野,找到自身的定位和发展路径,曾经有一个故事很具有启发性,美国一家制鞋公司,派了2个业务员去非洲一个国家考察皮鞋市场,结果两人回来,答案迥异,一人说没市场,因为当地人从来不穿鞋,都是光着脚走路,就像肯尼亚长跑运动员一样赤脚大仙,另一个人则认为市场很大,所有人都不穿鞋,如果开发这个市场,那么会垄断这个国家的皮鞋市场,结果该公司听取了或者得建议,大力开发该国家民众穿鞋走路,自身获得了极大地发展。

这个故事最大的启发是,其实客观事实并不重要,而是对客观事实基础上,产生的“主观事实”决定了自身的命运,同样一个局面,却有两个截然相反的意见,结果抉择不同,收获迥异。

目前的现状是,绝大部分鞋企和第一位业务员一般,只看到眼前,看不到市场的真相和趋势,为眼前的订单和销量而忙,却错过了一个又一个跨越式发展的机会,如果你作为一位鞋企的经营者还对此置若罔闻的话,以下的内容纯属多余,浪费你的宝贵时间了。

鞋企是制造皮鞋的吗?

或许95%的鞋企人士看到这里,感到荒唐可笑,制鞋企业不是制鞋还能是什么?或许还有5%的鞋企人士认为鞋企不单单是制鞋的,那么是制造什么的呢?我们看到NIKE实际上是一家“文化传播公司”,他连鞋都不自己制造,却是世界上销量最大的运动鞋,原因他是传播和制造梦想和力量的机构,并非是传统意义上的“鞋企”。和上述去非洲的业务员一样,他们看到更多更本质的东西,消费者,尤其是目标消费者不仅仅是需要一双品质款式优异的运动鞋,更需要得到认同,更需要超越自我,实现梦想,为了梦想JUST DO IT。这种精神可以征服所有有企图的人,因为每个人都有自己的梦想,没有梦想我们就等于死亡?

虽然都是做鞋子的生意,但是认识的角度和深度不同,结果大多数鞋企随波逐流,混口饭吃,NIKE却能横扫世界,销售额是阿迪达斯和彪马两家公司总额还多,这就是差距!

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