金蝶精斗云如果说中小企业的日子过得最难受，相信很多人会有所共鸣。上有一线品牌打压，下有低端杂牌军团的竞争和追赶。其一方面羡慕一线品牌的巨大客流量，另一方面又害怕被后来的品牌迎头赶上，并蚕食自己本来就不大的那部分市场，这种日子实在是战战兢兢。在这样的情况下，中小企业的发展将面临以下几个方面的难题。
一、销售业绩难以取得突破性的提升
务实地来说，没有形成销售业绩的任何行为都是浪费，无论企业是在做公关、提升美誉度，还是建渠道、搞促销。在实际经营过程中，有很多中小企业由于市场资源的欠缺而无法从竞争对手那里抢得市场份额，销售往往徘徊不前。
二、利润微薄
中小企业没有大企业的规模优势，服务成本、营销成本、管理成本等的平均成本过高。其要想获得市场，就必定要以不高于其它品牌的价格进行销售。这样，其利润空间就被压缩，进而没有足够的资源投入市场，结果是进入没有资源投入销售就无法提升，销售无法提升就没有资源投入的怪圈。
三、发展前景不明朗
中小企业一般拥有很多竞争者，其获得客户资源比较困难，除非具有其他独特的竞争优势。但随着行业的发展和竞争的日益透明化，这些优势也正在逐渐消失，而中小企业自身对市场的掌握能力就会越来越小，发展也举步维艰。
中小企业在营销中的困境远远不只这些，由于企业所处的具体环境和行业的不同，其面临的困境也不同。但是，只要中小企业能够认真地分析市场和自己的竞争优势，找出市场的空白点，相信一定会找到自己的生存空间的，因为任何企业都具有从小到大这一过程。
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