神州数码进入IT服务的战略迷局【软件行业市场分析】

  神州数码进军IT服务的两驾马车——合资与并购

  神州数码总裁郭为对转型IT服务十分看重,并在多个公开场合表“IT服务是神州数码的未来”的决心。为此,神州数码专门成立了IT服务集团(ITS),并圈定四大领域:金融业务、税务、电信和企业ERP。  

  以分销起家的神州数码在所涉猎的四大领域均无人才储备与技术积累,为了解决这个问题,神州数码采取了引入外部资源的战略,总的来说,基本上采用了合资与并购两驾马车。  

  2005年7月,神州数码与新加坡SA公司共同投资成立神州数码国锋控股有限公司(简称“神州数码SA”),注册资金为677万美元,神州数码与SA分别占55.3%和44.7%的股份。神州数码SA的业务包括:为银行客户提供金融行业应用软件、管理系统软件,其中包括银行核心业务系统以及为银行客户提供运维服务。  

  随后,神州数码国锋控股有限公司成立全资子公司西安神州数码融信软件有限公司,此公司成为神州数码金融业务的运作主体。其业务主要分两块,一块是产品研发,一块是为银行客户提供运维服务。   

  2001年,神州数码与台湾鼎新电脑合资成立神州数码管理系统有限公司(DCMS),专攻ERP市场。神州数码持股约30%,台湾鼎新持股70%,郭为出任新公司董事长。  

  2005年,神州数码耗资5400万元收购北京思特奇信息技术股份有限公司71.04%股权,之后,再注资增持股份至81.18%。此公司专攻电信领域,由思特奇小股东吴飞舟出任总经理。  

  此外,通过合资与并购成立的公司包括与Emerging、Kaloke合资的金融咨询公司,与日本GE、TIS合资的软件外包公司,并购的公司则包括广州新龙科技、国信北方网络、北京思特奇等公司。  

  这样在战略业务布局上,金融领域由神州数码国锋控股有限公司负责;税务,由政府一部、二部、三部负责;电信行业由神州数码思特奇公司负责;ERP市场由神州数码管理系统有限公司负责。  

  神州数码进军IT服务的战况——举步维艰  

  神州数码在IT服务领域投入巨大,除了在金融业务上的巨大投入,神州数码在向IT服务转型的过程中,还在电信、税务、ERP等其他领域也做了大量的投入。  

  目前,从事电信业务的思特奇与从事企业ERP业务的DCMS的业务相对稳定。  

  思特奇拥有中国From EMKT.com.cn

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