金蝶精斗云寻找青香蕉式的机会
如何在早期找到“青香蕉”式的机会将能帮助你在竞争对手之前发现新的市场，并且主导该市场。
中小企业在发展中面临三种机会：“青香蕉”，“黄香蕉”和“棕色香蕉”。“青香蕉”式的机会还不能直接利用。“黄香蕉”式的机会已被市场认识，市场上已有竞争者。“棕色香蕉”式的机会则在一个过渡竞争的市场，过了他们的最佳时间。如何在早期找到“青香蕉”式的机会将能帮助你在竞争对手之前发现新的市场，并且主导该市场。
在杭州商业模式创新论坛上，美国知名商业模式创新研究专家、精益创新机构创始人巴特·赫斯维特用形象的比喻提出了中小企业实现突破性创新的路径。演讲结束后，巴特·赫斯维特接受了记者专访，畅谈了中小企业在金融危机下的生存之道——商业模式创新。
巴特·赫斯维特认为，经济衰退是成长的机会。美国金融危机的出现，表明了一些大企业原有的商业模式存在种种问题，要走出困境就必须创新，这就为企业商业模式的创新提供了新的机会。聪明的中小企业会充分利用困难时期，重新规划自己的商业模式创新获得新的市场发展机会。
创新是最有效的商业成功武器，巴特·赫斯维特说，目前很多关于商业模式创新的书籍只告诉人们什么叫商业模式创新，而没有教给如何去应用创新，这将带给我们突破竞争的最大优势。
巴特·赫斯维特说，商业模式的创新是可以复制的，要善于发现未被满足的价值，学会借鉴他人。麦当劳公司起家于一家小型餐饮公司，他的迅速成长得益于其创始人找到了在当时未被发现的一个价值，那就是速度，也就是我们所熟知的“快餐”，我们要学会找到更多的“青香蕉”式机会。
“达·芬奇通过观察海龟的行动发明了早期的军用坦克，福特汽车公司和它的流水线生产来源于参观完宰牛场的灵感。”巴特·赫斯维特说，所有的成功创新都来自于采集非本行业的商业知识，企业要学会借鉴他人。在他看来，许多成功的创新不需要大量的资金和设备的投入，突破性创新需要一种新的思考方式，这也是打开杭州商业模式创新之门的钥匙。
