服装企业在生产环节面临的问题
- 设计开发阶段
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· 设计开发协同难，工作效率低
· 开发款式多，开发进程把控难
· 任务执行反馈慢，样衣交期常延误
· 样衣成本项目多，样衣核价难
· 设计开发资料多，归档查询难
- 产前阶段
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· BOM、工艺路线不准确
· 面辅料交付周期难预测
· 需求计划算不准
· 采购和生产协同效率低
· 生产齐料难测算
- 生产阶段
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· 生产车间不透明
· 生产预警机制缺乏
· 制品、原材料大量堆积车间
· 生产异常反馈慢，问题难追责
· 绩效统计效率低
- 产后阶段
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· 产量统计不准确
· 实际成本核算难
· 没有利用数据优化生产
· 财务监控难实现
· 质量管控体系不健全
金蝶云･星辰X云蝶轻智造【服装专版】，打通服装设计与生产流程，实现车间精细化管理，使服装企业的供应链管理更敏捷、更高效
涵盖服装设计制版和生产销售全流程管理，核心解决服装企业销售接单、物料管控、车间生产、委外管理、成本核算、财务管理等问题，帮助企业降低成本、提高效率，实现全链路数字化管理
六大核心优势助力服装企业重构数字化战斗力
设计资料标准化，设计进度可视化
设计任务分派，进度监控，超时预警；转大货统一生成款式资料包，设计稿、图片、BOM、工艺等产品资料标准化管理
一个款式一个BOM，配色配码效率高
轻智造服装用一个BOM表，处理一款服装面辅料的配色配码，BOM录入、查询、修改简单方便，BOM可分版本
手机扫码报工，生产进度、计件工资全搞定
多种编菲方式可选，适应各种裁床拉布场景；
自动生成二维码电子菲票，车间工人手机扫码实时报工，简单易用；
采用电子菲票，车间无需布线，无需外加设备，降低成本；
员工产量，计件工资自动统计，生产进度实时掌控
生产过程透明可视
从设计打样到供应链管理和成本核算，全链路流程实现自动流转，系统可以采集生产每个环节的数据，通过生产看板，可以了解生产的实时进程
生产成本清晰可控
包括面料成本、辅料成本、共耗料分摊、加工费、制造费用分摊，在制品成本分摊等多种方式核算成本，通过实际成本与计划成本的对比，及时发现问题并调整
实现业财税一体化融合
通过系统实现对业务全链路管理，多维度成本计算；财务赋能业务，提升效益；无需手工做账 ，业财税融合，合理合规纳税，风险可控
他们也选择了金蝶云·星辰X轻智造服装专版
- 深圳市乐华德服饰有限公司
- 乐华德始于1990，传承德式匠心，30年专注于职业装定制高端牌，乐华德是世界重要的成衣生厂商之一，业务遍布亚洲及欧美
使用产品：金蝶云･星辰 财务+进销存、云蝶轻智造【服装专版】
- 面临挑战：
- 挑战1：设计打样款式多，设计资料纷杂，归档查找难；设计进度难把控，设计成本难控制；
- 挑战2：订单成本归集难，管理费用和间接成本无法分摊，成本核算不准，成本控制难执行；
- 挑战3：业务和财务数据分离，信息提供不及时、数据统计难、准确性差等问题。
- 产品价值：
- 系统上线后，乐华德实现了业务与财务“一盘棋”，销售、库存、采购和生产的数据实时同步到财务系统，自动生成资金、经营和客户等各类经营报表，确保报表数据真实、准确，为企业的经营决策提供数据参考。通过预算与现金流管控，实现企业业务过程管控，降低财务风险。财务记账智能化，无需手工做账，业务单据可一键生成凭证，例如业务单据、进项发票、资产新增变动清理等均可生成财务凭证，大大提升了财务人员工作效率。
- 佛山市雅迪制衣有限公司
- 公司提供从产品研发设计到生产物流售后，一站式全供应链纺织品生产服务，产品链由面料生产衍伸至成品服装各个环节，目前旗下拥有4家子公司和2个工业生产厂区
使用产品：金蝶云·星辰 财务+进销存、云蝶轻智造【服装专版】
- 面临挑战：
- 线上销售渠道多，需有效提升运营效率。雅迪制衣线上销售渠道包含Shein、抖音、拼多多、亚马逊等多个电商平台；业务类型有BT C、来料加工、自研自销等多种方式，款式更新快、设计工作繁重、订单量多、出货时间短，对企业的供应链速度提出了巨大挑战。
- 产品价值：
- 在使用轻智造【服装专版】系统后，雅迪实现对设计打样的可视化管理，特别是对设计资料和工程数据进行标准化管理后，下单效率提升至少2倍。通过对设计、生产、仓储、物流，线上、线下全链路数字化管理，使雅迪的供应链更高效、生产周期缩短，生产成本更低，真正实现了规范化管理，助力效率提升。
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