印刷包装行业四大特性难题
- 客户需求不确定、变化快
- 外部环境不确定性增加,产品差异性需求越来越明显,市场需求难预测,导致客户需求变更(包括技术和交付条件)越来越频繁
- 产品质量体系管控难
- 印刷企业急需信息系统对产品研发、物料供应、生产制造、质量检测等阶段进行信息化、流程化、规范化的管理,为快速响应市场需求提供信息化支撑
- 印包企业赢利能力弱
- 材料、能源价格上涨、人力成本增加,市场上产品同质化越来越严重,加上管理手段的落后,对成本的评估和控制能力不足,导致行业整体的赢利能力较弱
- 缺乏财务一体化管理模式
- 业内行业软件居多,大多涉及业务纵深,没有成熟的财务和成本体系,很多企业只能选择财务、业务分开上线,造成了财务业务对账难、管控难的现状
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协同,精细车间管理,降低生产成本,提高供应链效率
云蝶轻智造【印刷专版】基于金蝶云·星辰,将财务、供应链、生产、车间、质量等业务全流程打通,实现企业全业务场景统一管控、统一核算
三大核心优势助力印包企业数字化转型
完善的财务业务一体化流程,提升企业管理
联通采购、生产、质量、销售、财务等各个部门业务,消除企业内部信息孤岛
业务端从销售报价、生产开单、工序派工各环节无缝衔接,数据跟踪更便捷准确
财务业务一体化架构,账务处理,业务对账更便捷
准确的成本核算,助力企业降本增效
材料出库成本核算,成品入库核算完全遵循标准财务准则
成品成本中人工费、制造费用等支持多种方式分配,满足企业内部精细化管理
人工成本可以按照汇报工时准确分配
订单式成本,让企业了解每一笔订单的实际投入及利润,为后续市场定价提供准则的依据
完善的质量控制体系,帮助企业提升产品品质
系统提供多种检验:材料检验、成品检验、工序检验等
不同产品提供不同的产品检验方式:免检、全检、抽检
严格的质量控制体系,可以满足对不合格产品的后续处理
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